4 эффективных метода оценки кандидатов на работу

Оценка кандидатов – это важный этап процесса найма, который помогает работодателям принимать правильные решения при выборе новых сотрудников.
Ниже мы приводим методы, которые позволят вам провести анализ и сделать правильный выбор! 

Интервью
Наиболее распространенный метод оценки кандидатов. Вы можете задать все вопросы лицом к лицу, увидеть реакцию и понять, насколько человек соответствует ожиданиям и даже говорит ли правду. Вы также можете провести видео-интервью, если нет возможности личной встречи.  Для максимально эффективного использования этого метода, работодатель должен составить подробный список вопросов, ориентированных на специфику вакансии и компетенции, необходимые для ее успешного выполнения.

Тестирование
Практический метод, позволяющий провести оценку навыков, знаний и компетенций. Тестирование может быть различным, например, письменным или устным.

Референсы 
Оценка кандидата происходит на основании отзывов предшествующих работодателей. Этот метод оценки может помочь работодателю подтвердить информацию, предоставленную кандидатом во время интервью.

Оценка кейсов
Метод, который позволяет работодателю оценить способность кандидата решать задачи, связанные с конкретной вакансией. Кандидату может быть предложен реальный или условный кейс, который он должен решить.

Желаем вам правильного выбора!